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坚持预防为主 筑牢反腐防线

坚持预防为主 筑牢反腐防线

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【摘要】:
反腐倡廉工作是企业基业长青的内在需要,也是确保员工健康成长的迫切需要。从民营企业的实际出发,我们认为坚持:注重预防为主,筑牢反腐倡廉防线。具体要做到以下几点:     (一)要重视教育,打牢反腐倡廉的思想基础。实践反复告诉我们,重视抓教育,是反腐倡廉的治本之举。无论是党政机关落马的贪官,还是发生在我们身边的犯错误的人,一个共同的教训是平时不注重学习,不自觉改造世界观,人生观、价值观发生扭曲,法纪观
       反腐倡廉工作是企业基业长青的内在需要,也是确保员工健康成长的迫切需要。从民营企业的实际出发,我们认为坚持:注重预防为主,筑牢反腐倡廉防线。具体要做到以下几点:
 
       (一)要重视教育,打牢反腐倡廉的思想基础。实践反复告诉我们,重视抓教育,是反腐倡廉的治本之举。无论是党政机关落马的贪官,还是发生在我们身边的犯错误的人,一个共同的教训是平时不注重学习,不自觉改造世界观,人生观、价值观发生扭曲,法纪观念淡薄。我们一定要吸取教训,在反腐倡廉工作中,始终注重抓教育。项目部主要领导要把抓员工的教育作为自己的职责之一,在强调员工自学为主的同时,要经常利用业余时间,组织员工进行理想信念教育,帮助大家正确看待全党反腐倡廉形势,坚定反腐倡廉信心,克服消极“从众”心理;经常进行正反典型教育,引导员工向先进看齐,从反面案例中吸取教训,做到警钟常鸣;经常进行法纪教育,引导员工学法、知法、守法。要把廉洁文化纳入企业文化建设之中,有意识地开展各种健康向上的活动,让员工在活动中潜移默化地受教育,从而在思想上守住道德、纪律和法律的底线。
 
       (二)要健全制度,从制度上堵塞各种漏洞。实践证明,用制度管人管事最靠得住。制度是带有根本性、实用性和长远性的。某些人之所以走上违法的道路,与他们钻了企业制度上的漏洞有着密切的关系。因此,我们要从中吸取教训,建立健全必要的规章制度,坚持按章办事,用制度堵塞各种漏洞。要建立岗位轮换制度,对重要岗位从业人员,包括财务人员、采购员、仓库保管员等,原则上应3至5年轮换一次岗位,切实把那些思想品德好、业务技能强、作风纪律硬的员工放到关键岗位上来,让企业放心;要建立严格招标制度,对大额采购、工程招投标,严格招投纪律,实行三堂会审,招投双方承诺,违规必究;要建立戒勉谈话制度,一旦发现不良苗头,由监察人员分工找当事人谈话,指出问题,严肃批评,把违规问题消灭在萌芽状态;要建立财物收缴制度,对在工作中接受的钱物,包括礼品,实行申报、收缴制度,使管理层人员养成“慎独”和“不贪”的良好习惯。 
 
       (三)要强化监督,营造反腐倡廉良好氛围。实践告诉我们,没有监督的权力必然导致腐败。某些人之所以目无法纪,为所欲为,其中一个重要原因就是缺乏监管,因此我们要从中吸取教训,通过设立反腐倡廉举报箱、举报网络、电话举报等形式,公司上下共同监督,人人既是监督员,又是被监督者,使反腐倡廉工作做到群众化、立体化。这里特别要强调的是,为了使监督不流于形式,就必须引导纪检人员忠于职守,秉公办事,对来自员工的举报,要认真查处,做到件件有回音,事事有着落;就必须引导党员尤其是管理层党员讲党性、顾大局,敢于并善于揭发违法违纪的人和事,防止和克服“官官相护”的现象;就必须引导广大员工坚持原则,明辨是非,以主人翁精神反映真实情况,防止和克服“雇佣思想”和“事不关己”的消极态度。同时在监督中,要教育党员和非党群众,正确行使民主权利,提倡实名举报,防止意气用事、捕风捉影、夸大其词、打击报复,冤枉好人。真正在公司内部形成一个好人好事有人夸,违法违纪有人抓的生动局面。 
 
       (四)领导干部要带头,用廉洁自律的实际行动影响和带动全体员工。一个单位反腐倡廉工作做得好不好,领导干部以身表率,模范带头,洁身自好很重要。因此,要求领导干部尤其是管理层干部要做到六个带头:即,带头学习政治理论,紧密结合自身实际,刻苦改造世界观,牢固树立正确的人生观、价值观和正确的权力观、利益观,拒腐防变,经受住权力、金钱、美色的考验;带头实践科学发展观,做到依法经营、诚信经营;带头从自己做起,管住自己的手,不该拿的坚决不拿;管住自己的腿,不该去的不健康场所坚决不去;管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃;带头坚持原则,敢于同违法违纪现象作斗争;带头艰苦创业,耐得住寂寞,守得住清贫,不在生活上搞攀比,始终保持一颗“平常心”;带头与员工打成一片,为员工办好事,做实事,解难题,切实维护好员工的合法权益。我们相信,只有每个领导干部尤其是管理层领导干部都能做到严于律己,廉洁从业,员工就会跟着学、照着做,起到“不令而从”的效应,整个公司就会“塑浩然正气、铸基业长青”。