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中国共产党汇通路桥建设集团有限公司支部委员会“对标定位”措施

中国共产党汇通路桥建设集团有限公司支部委员会“对标定位”措施

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【摘要】:
按照和平办事处党委开展“全面对标”工作要求,我公司把全方位开展“对标定位”行动作为核心内容和重要抓手,结合实际情况,确定争创目标,制定赶超措施,查找差距和不足,明确赶超目标和努力方向,超常定位,扎实开展活动,促进工作又好又快发展。     一、制定了措施目标     学习先进企业,进一步解放思想,改革创新,敢闯敢干,工作法制化、科学化、规范化。努力做到“六破六树立”:即破除骄傲自满、增强忧患意识,
       按照和平办事处党委开展“全面对标”工作要求,我公司把全方位开展“对标定位”行动作为核心内容和重要抓手,结合实际情况,确定争创目标,制定赶超措施,查找差距和不足,明确赶超目标和努力方向,超常定位,扎实开展活动,促进工作又好又快发展。 
       一、制定了措施目标 
       学习先进企业,进一步解放思想,改革创新,敢闯敢干,工作法制化、科学化、规范化。努力做到“六破六树立”:即破除骄傲自满、增强忧患意识,正确认识思想解放、改革创新、落实科学发展观的长期性、艰巨性和复杂性;破除固步自封、增强学习先进意识,积极学习借鉴其它城市建设管理成功经验;破除急功近利、增强持之以恒意识,坚持不懈地完善我市建设系统规章制度;破除贪图安逸、增强艰苦奋斗意识,自觉转变思想观念、创新工作思路、转变工作方式方法,争当解放思想的先锋;破除因循守旧、增强改革创新意识,继续以发展的思路和改革的办法推进建设领域工作;破除宗旨淡漠,增强为民服务意识,切实维护人民群众的根本利益。 
       二、加大宣传力度 
       为切实做好对标定位,实现全面对标,我公司积极搞宣传,制定了宣传标语和横幅,使对标定位活动深入人心。强化领导和责任落实,从一把手做起,班子成员、局室和每一个干部层层分解目标责任,落实千斤重担人人挑,人人身上有赶超的硬指标。 
       三、制定要求 
       全公司把深入开展对标工作作为当前重要的工作任务抓紧抓好,全力以赴、加强领导,确保对标工作顺利开展,提高管理水平和工作效率。 
       一是要提高认识,加强领导。切实抓好对标工作,建立对标例会工作制度,把对标工作作为“干部作风建设年”活动的一项重要内容,对照本行业平均指标和先进指标及省厅公布的全省系统对标指标,查找差距,分析原因,制定措施,精心组织开展工作。加强对标工作的宣传报道,及时总结先进经验,为对标工作的广泛深入开展营造良好的舆论氛围。 
       二是确立目标,不断改进。通过调查摸底充分掌握本单位基础管理状况,制定符合自身管理水平的对标指标,并对照行业确定的标准认真查找存在的差距,制定有效措施不断改进和提高工作水平。   三是分解任务,抓好落实。要遵循实事求是的原则,认真分析本单位发展现状和客观存在的现实情况,循序渐进、求真务实地开展工作。将制定的工作目标和改进措施分解落实到相关单位、部门及具体人员,同时加大考核力度,提高执行力,要将对标工作纳入年度工作考核,保证对标工作落到实处。 
       四是及时总结,持续改进。对标就是用指标的横向比较来说明问题,这就要求我们的工作要更细、标准要更高,认真总结对标工作的有效措施、方法和经验,巩固对标成果,及时调整对标目标值,开展更高层次的对标,推动对标工作深入持续开展。